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健身器材行業麵臨“洗牌

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健身器材行業麵臨“洗牌

發布日期:2018-08-24 作者: 點擊:

當國內鋼鐵價格大幅下降時,以鋼鐵為主要生產原料的健身器材企業卻高興不起來。“目前健身市場的出口情況普遍受到金融危機的影響,而低附加值產品由於門檻低,競爭激烈,受到的衝擊更大。”出口額占企業產值一半的英派斯集團品牌推廣部總經理劉巍告訴記者。

  同在山東的另一家健身器材企業英吉多,對於記者的采訪,其海外市場部經理鍾東華出言謹慎,“影響肯定有,但具體是一個什麽樣的情況,公司還沒有詳細的數據。”另一山東外銷型企業英克萊健身器材公司,則幹脆婉拒了記者的采訪。雖然好家庭副總裁計百成表示,好家庭公司器材製造隻占公司業務的很小一部分,基本不受金融危機影響。但不難看出,以歐美為主要外銷市場的我國健身器材行業,正麵臨“出口陣痛”。

  在品牌企業受困金融危機之時,大量無品牌的代工企業更處於無單可做的窘境。為美國愛康公司做代工的廈門鋼宇,規模在亞洲僅次於喬山,其產量占全球市場約10%的份額,2007年出口貨值就達1億美元。但就是這家超級代工企業,最近陷入“倒閉”傳聞。鋼宇副總經理李鑒育雖然在上周就此進行辟謠,但也承認,“此次金融危機可能持續更長時間,鋼宇將采取保守做法,加強內部管理,提高產量管控,縮短生產周期,少利用流動資金,盡量避免產品積壓。”

  麵對這場危機,健身器材企業如何應對?英派斯認為,必須打造自己的品牌,提高產品附加值,“我們出口的產品中,自有品牌產品和訂牌產品各占一半。從實際情況看,高附加值的自主品牌產品受影響比較小。”

  和劉巍的觀點不謀而合,廈門鋼宇也意識到品牌在抵禦金融危機中的作用,“品牌對於製造業來說非常重要,如果隻是做製造和代工,生產商未來會很辛苦。”鋼宇股東卓德欽表示,廈門鋼宇在未來會先收購幾家海外的健身器材生產商,直接利用他們的品牌和渠道進行海外銷售,同時會建立自有品牌來開拓國內市場。從OEM逐步向OBM轉型,是廈門鋼宇應對金融危機的戰略選擇。而這種模式的轉變,或許能夠為國內500多家大大小小的無品牌健身器材生產商帶來一個新的啟示。

  但這場危機給健身器材行業帶來的遠不止觀念上的轉變。英派斯方麵預測,一些無品牌、產品附加值低的企業有可能被市場淘汰。由於缺乏品牌支撐,想要開拓國內市場,銷售渠道短時期難以建立,“這場危機有可能促使市場重新洗牌,這對整個健身行業未來的發展並不是壞事,關鍵是看誰能抓住機會。”


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